中新网|安徽|北京|重庆|福建|甘肃|贵州|广东|广西|海南|河北|河南|湖北|湖南|黑龙江|江苏|江西|吉林|辽宁|内蒙古|宁夏|青海|山东|山西|陕西|上海|四川|香港|新疆|兵团|云南|浙江
无标题文档 燃烧的慾望试玩
广告
无标题文档
同煤集团地煤公司

创新工作思路 深化企业改革

创新工作思路 深化企业改革

老企业展现新气象
2019年08月28日 16:46 - 来源:中新网山西新闻

  同煤集团地煤公司紧紧抓住?#23433;?#24536;初心、牢记使命”主题教育扎实推进的有力契机,?#38505;?#36143;彻同煤集团“36951”发展战略体系,瞄准“创新、?#25176;场?#23433;全、稳定、提量、增效”六大目标,找准问题短板,明确职责分工,提振全员?#31185;?#25171;响了深化改革、扭亏脱困攻坚战,使老企业焕发出新的生机与活力。

  激活力 唱响企业改革主旋律

  改革,如果抓住牵一发动全身的突破口,就会事半功倍。为了解决企业经营机制不活、市场意识不浓、员工主动性不强等问题,地煤公司大?#29420;?#26023;进行了经营管理体制改革。首先,以姜家湾矿、峪沟煤业为试点,推行自主管理、自?#27827;?#20111;管理模式,党政正职以下人员的任免权全部?#36335;牛?#29992;人权、销售权、采购权由矿上统一管理,真正实现“把权力放下去、制度活起来、精神提起来?#20445;?#30830;保“放权松绑”到底到位,最大限度调动抓安全、生产、经营等工作的积极性、主动性、创造性,激励干部更好带领员工干事创业,助力公司扭亏增盈。二是以集团公司“1311”选人用人办法为准绳,坚持“公开推荐、公开选拨”的选人用人原则,让人才的聪明才智竞相迸发,打破束缚?#29028;?#20154;才、把专业的人放在更专业的岗位上,导出好思想、好作风、好干部,亮出干部优与劣的标尺、“上”与“下”的准绳,进一步提高?#25628;?#20154;用人的质量和水平,做?#20581;安?#23613;其用?#34180;ⅰ?#37327;才施?#23567;薄?/p>

  重落实 明确责任分工谋实效

  该公司领?#21450;?#23376;讲责任、讲担?#20445;?#20805;分发挥自身的主观能动性,全力以赴抓好各自分管工作。一是按照“党政同责、一岗双责、失职追责”的原则,细化分解任务,明确工作职责,制定完善问题清单、责任清单、工作方案等,各负其责、各司其职,真正形成上下联动、齐抓共管的工作格局;二是强化督导考核,?#29028;?#38382;责这把利剑,对工作推进不力、落实不到位的严肃处理,确保干一件成一件、做一桩成一桩,尽快扭转被动局面,坚决打赢脱困增盈这场硬仗。三是划定区域、分片包保,不仅抓好包保区域内的安全生产、质量标准化等工作,同时负责分管单位的信访稳定、环保等工作。针对今年红沟梁煤业、店湾煤业矿井关闭面临的人员安置、信访稳定,以及益晟煤业、永财坡煤业复工复产等刺手难题,不仅重新选派了得力?#23665;?#32780;且专门指定三位公司副总经理驻矿?#36164;?#21253;保,一矿一策,真包、真管、真盯、真办,措施得力,效果显著。红沟梁煤业员工已经得到妥善分流安置,井?#24459;?#22791;撤退已近?#37319;?#24215;湾煤业关井任务和益晟煤业复工复产工作正在加快推进中。

  强管理 绷紧安全稳定这根弦

  一切为了安全,一切优先安全,一切保证安全。地煤公司下属矿大多是老小矿,尤其是地质条件复杂,质量标准化基础工作薄弱,在这样一个既定的条件下,发展机械化、走高产高效之路,抓好质量标准化建设、实现安全生产至关重要。为此,该公司牢固树立大安全观,多措并举狠抓安全,把“抓大隐患、防大事故”摆在全公司的首要位置,科学部署,积极应对。首先狠抓闭合管理。该公司各级领导带班下井,各级安全包保检查,不打招呼,不定时间,将查出的问题、隐患记录在?#31119;?#30041;下管理痕迹,全程跟踪闭合管理,直至隐患销号,形成“安排检查→发现问题→制定措施→明确责任→跟踪落实→情况反馈”全方位闭合?#28966;?#29702;模?#20581;?#20108;是狠抓现场整治。该公司把标准化建设作为“一把手工程?#20445;?#28145;入开展标准化“一月一会?#20581;被?#21160;和?#30784;?#19977;违”专项行动,突出抓好夜班安全监督检查,?#38505;?#24320;展以“防治水、防灭火、瓦斯、顶板、辅助运输”等隐蔽?#30053;?#22240;素为重点的专项整治工作,推广了上锁绞车授权装置、钩头连接器、随车打掩器等一批标准化精品项目。

  鼓干劲 做好提量增效大文章

  地煤公司党政拧成一股绳,形成统一整体,?#32454;瘛?#25552;质、提价、提量、增效”措施,向管理要效益,向煤质要效益。一是全面推广小煤柱、无煤柱开采等新技术、新工艺,依靠科技创新、管理创新,提高现有产能。二是融入集团公司大运销格局,学习临汾宏大煤炭销售的先进经验,实现灵活定价、智慧销售,确保实现销售利润最大化。三是?#32454;?#20135;量进尺激励政策,?#32454;?#20826;政一体化考核办法,当月考核、当月兑现,对没思路、没措施、没手段,完不成任务的干部严肃进行了追责。四是提升后续资源保?#22799;?#21147;,加快焦煤二矿建设,做实获取矿井周边资源工作。五是围绕安全生产、信访稳定、环境保护等重大风险,提升党员干部的担当意识,想新?#23567;?#35851;奇?#23567;?#20986;实招,破解难题、补齐短板,提升了企业发展质量。六是做强建井、建安、?#32454;?#20877;生、保温?#30772;?#21152;工、机修加工、劳务输出、汽运通勤7大项目,盘活关闭矿井资产、恒安新区闲置商业楼等,研究论证医疗固废处理项目,开拓新兴产业项目,实现非煤自养、创收。

  通讯?#20445;?#26446;建平

广告
广告
广告
关于我们| About us| 联系我们| 广告服务| 供稿服务| 法律声明| 招聘信息| 网站地图
| 留言反馈

本网站所刊载信息,不代表中新社和中新网观点。 刊用本网站稿件,务经书面授权。

未经授权禁止转载、摘编、复制及建立镜像,违者将依法追究法律责任。

[网上传播视听节目许可证(0106168)] [京ICP证040655号] [京公网安备 11000002003042号] [京ICP备05004340号-1] 总机:86-10-87826688 违法和不良信息举报电话:15699788000

本网站所刊载信息,不代表中新社和中新网观点。

刊用本网站稿件,务经书面授权。

未经授权禁止转载、摘编、复制及建立镜像

违者将依法追究法律责任。

[网上传播视听节目许可证(0106168)]

[京ICP证040655号]

[京公网安备 11000002003042号]

[京ICP备05004340号-1]

总机:86-10-87826688 违法和不良信息举报电话:15699788000