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同煤集团四台矿标准化建设提档升级

同煤集团四台矿标准化建设提档升级

2019年10月22日 21:11 - 来源:中新网山西新闻

  同煤集团四台矿把安全生产标准化作为加强安全生产、技术创新和现场管理的重要手段,积极构建安全风险风级管控和隐患排查治理“双重”预防机制,进一?#35282;?#21270;基础管理和现场管理水平,落实“安全子?#20445;?#19979;活“整盘棋?#20445;?#20840;面推进矿井安全生产标准化建设提档升级。

  以井下现场管理为根本,提升标准化过程管控

  四台矿把现场管理作为安全生产的关键点和切入点,将安全生产标准化建设与安全风险分级管控、隐患排查治理相、安全到岗相结合,在全矿开展?#25226;?#26631;准、对标准、提标准?#34987;?#21160;,不断强化员工对本工种岗位职责、操作规范、质量技术标准、危险防范等安全知?#37117;?#33021;的熟练掌握和现场应用。他们严格按照《煤矿安全规程?#20998;?#34892;,要求综采工作面单体液压支柱初撑力不得不得小于24MPa,工作面支架中心距误差不得低于0-50mm,架间间隙不超过0-50mm;要求掘进工作面每50?#36164;?#24037;1个顶板离层仪,安装一组锚杆、锚索压力表,进行实时监测,每班支护后利?#33945;?#25511;力矩扳手对当天施工的锚杆预紧力进行逐根检测,必须达到全部合格。同时,从设备稳装到物?#19979;?#25918;、从设备维修到现场操作,从严从细分解指标,落实责?#21361;?#24418;成了从下到上层层负责的标准化管理体系,通过人的规范操作,物的安全运行,现场的动态管理,?#34892;?#25552;升了安全生产标准化水?#20581;?/p>

  依托安全生产标准化过程管控,该矿制定搬家准备过程中设备配件管理、工作面试产前准入预验收等制度,施工工序工艺,设备材料选用、干部指挥、岗位操作等各方面均按照标准进行规范化管理,精细化施工,从而确保搬家准备高效、安全、?#34892;頡?#20170;年6月份该矿准备区在311盘区14#81113工作面搬?#39029;?#36864;期间,提前3天完成搬家准备任务,?#34892;?#32553;短了综采搬家准备时间及试生产时间。

  以涉险隐患排查为前提,防范化解重大风险

  该矿?#38505;?#36143;彻集团涉险隐患排查会议精神,加大安全风险防控力度,落实安全目标责?#21361;?#20998;专业、分?#20302;?#32452;织开展涉险隐患大排查、大整治活动,按照“源?#20998;?#29702;、技术保障、过程管控、结果考核”的要求,构建“主要领?#35760;?#33258;抓、分管领导具体抓、业务部门及专?#31561;?#21592;抓具体”的责任体系,矿领导分片包面,加强对现场管理、作业标准、工程质量、员工行为的严格管控,对“一通三防?#34180;?#29926;斯、防治水、顶板与支护、监测监控、环保等涉险隐患进行分类梳理,制定整改方?#31119;?#20840;面消除隐患。该矿通风?#20302;?#27599;旬进行一次全面测风,各地点风量满足巷道需风量,井下?#34892;?#39118;量率不得低于87%,外部漏风率无提升设备时不得超过5%,有提升设备时不得超过15%;严格做好综采工作面两巷一梁三柱超前支护,按要求进行支设,支护的间排距按1*1米、支护长度30米的支护要求,进行支设单体支柱;掘进工作面在遇断层等地质构造区段时,要求各队组对遇构造前后10米?#27573;?#20869;?#26500;?#39030;网、吊挂锚索梁加强支护,切实加强顶板支护管理。

  此外,他们还针对当前安全管理工作上存在的不足,要求各级管理人员严守“红线”规定,开展?#30784;?#19977;违”专项行动,?#25353;?#30528;问题下、发现问题查、解决问题上?#20445;?#26597;隐患、堵漏?#30784;?#34917;短板,严抓流程管控和薄弱?#26041;冢?#35268;?#23545;?#24037;操作行为,推进安全生产标准化动态达标,做到隐患不消除不生产,措施不到位不生产,整改不验收不生产,提高矿井抗风险能力。

  今年以来,全矿共组织安全大检查15?#21361;?#37197;合接待上级各类安全督查与检查45?#21361;?#25490;查各类安全隐患问题1610条,全部进行?#33487;?#25913;落实。

  以精品工程创建为目标,推进安全质量升级

  该矿以建设“精品盘区、精品巷道、精品工作面”为目标,推行了“抓细节、严过程、控动态”的标准化工作管理模式,突出抓好对标提标工作,坚持“一月一验收一通报、一季度一总结一兑现?#20445;?施工一处必须达标一处,达标一处完善一处,对于达标优良的作业场所和队组,适时再提高创建标准,通过规范岗位作业程序、作业标准和人的作业行为,加大了科技创新力度,鼓励安全技术创新?#25176;?#25913;小革,要求基层区队从采掘质量、机电工程、运输大巷、安全管理、现场环境?#30830;?#38754;创新突破,每月都要有新成果、新亮点。同时积极开展精品工程创建活动,利用典型引路,示范带动、月度评比、现场观摩?#30830;?#27861;,在巩固原有成效的基础上扩大精品创建?#27573;В?#30446;前已建成井底乘车站台千米大巷、14#层412和14#层307等标志性精品盘区;综采一队14#8737、综采三队14#81220、机掘二队14#21024等精品工作面;主井皮带尾、410-3变电所、中央泵房等精品硐室,?#34892;?#22320;提高了巷道成型和工程质量。 (贾宏 刘涛)

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